公司发放工资通常遵循以下流程：公司选择一家银行作为代发工资的银行，并与之签订代发协议。提供员工的银行卡信息，包括开户人有效身份证件等。HR经理核对员工出勤记录、增减项，确定工资结构。计算每个员工应发的工资数额。HR经理下达支付指令，将工资发
绩效体系是一个综合性的管理工具，旨在通过设定明确的目标、进行持续的辅导、定期评估、及时反馈以及不断改进，来提高员工的工作动力和满意度，从而促进组织的发展和持续改进。一个完整的绩效管理体系通常包括以下几个部分：目标设定制定明确的绩效目标和计划，明确员工的工作任务和绩效要求。目标分解体系，参照平衡记分卡
关于请事假提前多久的问题，可以得出以下结论：一般要求员工请事假通常需要提前一定时间提出申请。具体提前时间可能因公司而异，但常见的要求是至少提前1天到3天。特殊情况对于需要请假5天或以上的情况，大多数公司会要求员工至少提前3天提出申请，并且可能需要得到上级或总经理的书面批准。长期请假如果员工需要请长假
并购后可能会辞退员工的原因主要包括：企业战略和文化理念的重新定位：两个不同规模和目标的企业合并后，可能存在战略方向和文化价值观的冲突，需要裁减不支持新战略的员工。降低成本和缩减费用：为了解决并购后可能出现的短期资金短缺和财务困境，公司可能会通过裁员来降低成本和费用。主营业务的变化：并购可能导致公司的
设计院不带编制的原因主要可以归纳为以下几点：事业单位改制：很多设计院原来是事业单位，但随着改制成为企业，员工失去了编制。这些单位通常会通过合同工的方式来管理员工，虽然合同工在某种程度上可以算作是半个编制，但并没有编制带来的稳定性和福利保障。经济环境变化：受到经济环境变化和地产行业衰落等因素的影响，不
影响绩效工资的因素主要包括以下几个方面：工作绩效：这是决定绩效工资的主要因素。企业会根据员工在工作中的表现、完成任务的质量、效率以及对企业的贡献等方面进行评估，从而确定其应得的绩效工资。岗位价值：不同岗位在企业中的价值和重要性是不同的，因此绩效工资也会根据员工的岗位价值进行调整。一般来说，岗位价值越
开咖啡店需要以下准备：资金准备需要有足够的启动资金，包括店铺租金、装修费用、设备购置、原材料采购、员工工资等。预算应包括未来几个月的运营成本和预期收入，以及应对突发情况的流动资金。证照办理申请营业执照。申请卫生许可证。可能还需要办理食品经营许可证、消防安全证明等。市场调研与选址进行市场调研，确定目标
弹性工作，也称为弹性工时制或弹性就业，是一种 灵活的工作安排方式。它允许员工在满足工作要求的前提下，自主选择工作时间和地点。这种工作模式打破了传统的9点到5点、每周五天的固定工作模式，给予员工更大的自由度和控制权，以便更好地平衡工作与个人生活。弹性工作的核心特点包括：工作时间安排的灵活性：员工可以根
无故克扣工资根据《中华人民共和国劳动法》第五十条，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。超出日薪罚款用人单位超出员工正常日薪的罚款是不合法的。请假扣3倍工资《劳动法》及《工资支付暂行规定》中并未规定请假需要扣3倍工资，因此用人单位这样做是违法的。孕期女员工产检扣工
国际航班的机乘人员：包括空姐、空少等，他们需要在国内和国外之间频繁往返。远洋船员：这类工作通常涉及海上航行，需要在全球范围内出差。国际贸易公司的销售业务员：他们需要经常出国与客户进行业务洽谈。国际新闻工作者：需要到国外进行新闻采访。国家公务员和领导翻译员：某些职位需要出国进行考察或工作。运动员：特别